建設業の経営業務管理責任者（経管）は、建設業許可を取得・維持するために必要な重要な役職です。特に、許可業者としての信頼性を確保し、円滑な事業運営を行うためには、適切な経営管理が求められます。この記事では、経営業務管理責任者の役割、要件、具体的な業務内容、そして建設業界におけるその重要性について解説します。
経営業務管理責任者とは？
経営業務管理責任者の定義
経営業務管理責任者とは、建設業許可を取得する際に必要な「経営業務の管理責任者」（通称：経管）を指します。建設業許可を取得するためには、事業を適切に運営するための経営経験がある人物を経管として配置することが義務付けられています。
経管が必要な理由
建設業は公共性が高く、多額の資金が動くため、経営の安定性や信頼性が求められます。経営業務管理責任者は、事業の継続性を確保し、不正行為や経営リスクを最小限に抑える役割を担っています。そのため、建設業許可を受けるためには、一定の経営経験を持つ人が経管として責任を負うことが必要なのです。
経営業務管理責任者の要件
経営業務管理責任者として認められるためには、以下の要件を満たす必要があります。
経営経験の年数
経管となるためには、一定の期間、建設業に関わる経営経験が必要です。具体的には、以下のいずれかを満たしている必要があります。
- 法人の役員（取締役・執行役等）として5年以上、建設業の経営業務に携わっていること
- 個人事業主として5年以上、建設業を営んでいること
- 建設業許可を受けた事業者の経営に関与した経験があり、その役職が適切と認められること
適格性（欠格事由がないこと）
経営業務管理責任者となるためには、以下のような欠格事由に該当しないことが求められます。
- 破産手続き開始決定を受けて復権していない者
- 禁錮以上の刑を受け、一定期間経過していない者
- 建設業法違反により、許可の取り消し処分を受けた者（一定期間内）
このように、適正な経営管理ができる人物であることが求められます。
経営業務管理責任者の主な役割
経営業務管理責任者は、単なる名義貸しではなく、実際に建設業の経営を統括する責任があります。具体的な役割として、以下のようなものがあります。
経営戦略の立案と実行
建設業は長期的な視点での経営戦略が求められます。経管は、市場の動向を把握し、会社の方向性を決定する役割を担います。
- 受注拡大のための営業戦略の策定
- 新規事業や新しい建設技術の導入の検討
- 組織体制の整備と人材育成
資金管理と財務管理
経管は、会社の財務状況を適切に管理し、安定した経営基盤を築くことが求められます。
- 事業計画に基づく資金調達と運用
- 原価管理と利益確保のためのコストコントロール
- 経理部門との連携による適切な会計処理
法令遵守とコンプライアンス管理
建設業は法律に基づいて運営される業界であり、法令遵守が不可欠です。経管は、建設業法をはじめとする関係法令を順守し、不正行為を防止する役割を果たします。
- 建設業許可の更新手続き
- 労働安全衛生法の遵守と現場の安全管理
- 公共工事の入札資格の維持
現場の管理とトラブル対応
建設現場でのトラブルは経営リスクとなるため、経管は問題発生時に迅速に対応し、適切な判断を下すことが求められます。
- 工事の進捗管理と品質確保
- 労務管理と人材確保
- クレーム対応とトラブル解決
経営業務管理責任者の重要性
建設業は、多くの関係者が関わる業界であり、経管の役割は単なる「許可要件の一つ」ではなく、事業全体の安定性を左右する重要なポジションです。
- 信用力の向上：経管がしっかりと機能している会社は、取引先や金融機関からの信用が高まり、受注の安定につながります。
- コンプライアンスの強化：法令違反を防ぐため、経管が主体となって適切な管理を行うことで、トラブルを未然に防ぐことができます。
- 経営の継続性の確保：経管がリーダーシップを発揮することで、事業承継や組織の安定化が図れます。
まとめ
建設業の経営業務管理責任者（経管）は、単なる形式的な役職ではなく、企業の安定した成長に欠かせない存在です。経営戦略の策定、財務管理、法令遵守、現場管理など、多岐にわたる業務を担当し、企業の信用を支える役割を果たします。経管としての責任を果たし、適切な経営管理を行うことで、建設業者としての信頼性を高め、持続可能な事業運営が可能になります。建設業許可を取得・維持する際には、経管の適正な選定と、その役割の重要性を十分に理解することが不可欠です。
